在互联网+便民服务领域,已逐渐分化成两派人马:“自己干”和“搭平台”。在“搭平台”一派眼中,“自己干”属于伪互联网便民服务企业,认为其本质上与传统便民服务企业换汤不换药;然而在“自己干”者看来,实现产品极致必须亲力亲为。两派人马各有说辞,究竟哪个才是互联网便民服务真模式?
在千米E生活(elife.qianmi.com)看来,所谓的互联网+便民服务是指将消费者对于日常生活服务的需求结合互联网,通过线上货源提供和实现交易,线下实现体验和支付的新型便民服务模式。通过消费者参与,快速迭代,优化产品。
在越来越多的企业加入到互联网便民服务阵营的同时,有人会产生这样的疑问:便民服务只要能够满足消费者日常生活需求就好,只要能够做好这一点,就能从消费者手中获得应得的利润。但是便民服务要搭平台所要牵涉到的方方面面要比想象的多得多,也更为复杂,一旦发展受阻,消失只在眨眼间。
任何行业都应该有一个精细化的分工,擅长做货源供应的代理商不见得有适合销售的渠道,拥有众多网点的代理商又不见得找得到好的货源、以及合适的电商平台。
E生活是基于充值缴费,生活服务、差旅票务、转账支付等类目领域,为用户提供在社区、街道、村庄等便民服务的本地电商SaaS系统。为客户提供从工具、货源、品牌、服务到经营支撑等各环节的一整套电子商务解决方案,用户可以通过E生活系统在当地发展线下网点,赚取订单差价,网点加盟费等实现盈利。
千米E生活认为,只有站在行业痛点和需求出发才是最佳发展方向。对便民服务行业从业者而言,E生活配备了完善的管理体系、供货平台及前端销售平台。支持多层次销售方式和管理功能,用户可利用系统发展下级经销商及直属网点,支持海量订单的同时处理,并最终通过订单流水实现盈利。同时,支持打造自主建站体系,用户收益的不仅是订单利润,更能收获独立品牌价值。
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