2022年12月10日，阿里巴巴国际站惠州服务中心邀请到阿里巴巴宁波十大网商、阿里巴巴国际站黄金操盘手、国际站新商业领袖企业家、贝克莱恩集团董事长---蔡应林老师，为惠州、河源本地跨境电商企业，剖析讲解他的企业实现接单2个亿，完成年度订单1.54亿，实现利润6000+万的蓝海掘金发展思路。
现场聚集了惠州、河源跨境电商企业参与。分享嘉宾蔡应林老师，旨在助力惠州、河源本地外贸企业2023生意经营规划布局，从近几年的跨境电商发展趋势和运营逻辑，讲解多平台打造与投放技巧、运营方法、企业不同时期的发展方式等干货课程内容，把实践的成果高度浓缩总结讲解。
让在场的企业家们，深入对标企业自身的发展受限问题，吸取有效的应对策略，开拓新的发展思路。
嘉宾介绍
点击添加图片描述（最多60个字）
蔡应林
高级营销师、中国贸促会专家评委、阿里巴巴黄金探盘手
阿里巴巴宁波十大网商
国际站SKA头部标杆商家
擅长公司年度战略规划及跨境电商营销平台布局，外贸多部门SOP全流程制度管理，大客户订单转化与交付等。
01
跨境发展趋势及机会点
初次出海，如何在充满未知和不确定性的全球海市中稳步航行？对企业未来的战略判断就是：“在哪儿增长？” “增长多少？”“怎么增长？”
蔡应林老师从自身企业的发展经历，围绕经营现状盘点、经营目标、市场定位、产品规划、平台布局、团队建设等内容逐一剖析，为商家经营国际站提供了可行性的方向和运营指南。
02
如何布局年度经营规划
制定一份好的企业年度经营规划，是综合能力的体现，它贯穿了战略、战术、战斗的全过程，让企业赢在起点！
2023年，我们该如何布局？我们需要剖析是哪些因素影响了我们的增长， 列出自己的业务增长驱动要素，大家的业务增长不尽相同。对这些要素之间的促进关系做个梳理，分析这些要素，哪些适合我们当前阶段投入？且投入了每年能带来可观的增长？量化目标定下来，来指引产品、运营、供应链等部门合力突破。
03
2023年度企业经营如何规划
在当下环境下，企业家们放下焦虑，认真思考与部署，并通过实践测算来验证，养成良好的经营习惯。通过一天的咨询式培训，现场辅导等形式，各小组的头脑风暴共创，现场输出企业年度规划的落地方案。
实战演练共创环节，我们邀请到了阿里巴巴国际站深圳大区深南区域经理王贤文，帮助各位商家梳理企业年度规划思路，做出高质量的出海战略。
嘉宾介绍
王贤文
阿里巴巴国际站深圳大区深南区域经理
14年跨境电商销售-运营-管理经验
服务过数千家外贸企业
培养数百家头部企业
擅长中小企业发展规划及组织培育体系搭建
发现市场的竞争优势，依据产品优势去拓展，为企业布局更多的新市场增长点。通过战略、战术、战斗的活动落实到员工的每一天的行动中去。
2023，外贸人一起加油吧！
END
咨询请联系阿里巴巴国际站惠州服务中心客服：18923620707
还没有评论，来说两句吧...