本文作者:优唯

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

优唯 05-12 107 抢沙发
外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢摘要: 假期有个老板告诉我要创业做外贸,之前一直是内贸的运营模式。本期就这个话题简单聊聊:。。1、做好股权的相关声明和协议签署。其实...

假期有个老板告诉我要创业做外贸,之前一直是内贸的运营模式。本期就这个话题简单聊聊:

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

1、做好股权的相关声明和协议签署。其实运作一个公司最好是合伙人模式,根据每个人的特长来选择合伙人。既然合伙就要把丑话讲在前面,首先是股权的分配,可以根据投资额度或者以智力投资方式入股,必须有大股东来绝对控股。关于如何分红?分红比例?每次分多少?都要做好明确的规定,防止以后出现推诿扯皮等问题。

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

2、做好企业商业模式的设计和盈利分析。既然运作企业就要明确企业靠什么盈利,盈利的商业模式是什么?这些都要正面回答给客户。企业如何在竞争环境中打败对手,无论是管理取胜,亦或是细节,盈利的最终路径要设计好。这些是企业创业初期必须考虑好的策略,否则,企业走一步说一步必然如履薄冰。这些商业模式也好或者盈利分析也好,必须充分识别出清单、路径、渠道、方式、方法等。

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

3、做好外贸整体战略规划体系及方案。外贸企业如何进行人财物的协调发展,必须靠完整的体系来维护。因此,必须开始外贸整体规划设计方案,当然内容很多本期不一一赘述了。有了这些明确的规划和落地实施方案,就可以全面开展工作。这里重点提及选品问题,既然销售就要做好产品的规划及设计,一旦产品选好了则后期将开展很多配套工作,诸如:英文独立站建设及规划、推广方案规划、平台规划、社媒规划等。

外贸企业创业前该做好哪些重要事情的规划和设计呢

4、核心重点岗位的寻访。以上规划和实施方案再好,也需要优秀人员来分布实施。因此,不要急于启动项目,关键岗位人才尤其是外贸部的创始人一定先到位才行。这个岗位人才到了才能按照我们的规划去实施,千万别随便找个外贸员开启,因为前期筹备执行需要有经验。企业不能为这些不确定买单,宁可浪费时间多一点,也要先找到负责人才开始。

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